En halv dag for toppledere, styremedlemmer, CIO-er og CISO-er om beslutningene som ikke lenger kan delegeres: cyberrisiko, KI-styring og robusthet.
Invitasjonene er personlige. Plassene bekreftes fortløpende – ved stor pågang setter vi opp venteliste.
Teknologirisiko behandles som et IT-tema – helt til den dagen den blir et styretema. Da er det som regel for sent å begynne å øve. Denne dagen er bygget for toppledelsen, uten produktpresentasjoner og uten skremselspropaganda.
Et tydelig bilde av hvilket ansvar NIS2, AI Act og annen regulering nå legger på ledelse og styre – og hva som er «godt nok» i praksis.
Hva ledergrupper i alvorlige cyberhendelser undervurderte – og hva de skulle ønske de hadde besluttet før.
Tre–fire konkrete spørsmål å stille egen organisasjon allerede uken etter – og et nettverk av likesinnede å sammenligne svarene med.
Korte, poengterte innlegg og en åpenhjertig paneldebatt. Programmet gjennomføres på norsk – innleggene til Darren Thomson holdes på engelsk.
Enkel lunsjservering ved bordene – en fin anledning til å hilse på de andre før programmet begynner.
Hva NIS2, AI Act og annen regulering faktisk flytter av ansvar til ledelse og styre – uten jus-språk.
Hva må inngå i en realistisk plan for å opprettholde driften under og etter en alvorlig cyberhendelse?
Et innblikk i trendene, utfordringene og prioriteringene som preger sikkerhetsledelse i store virksomheter. Hva de er bekymret for – og om de blir lyttet til.
Om å sette rammer og plassere reelt ansvar – ikke kosmetisk, men målbart: trekanten mellom kost, kvalitet og tid, KPI-er det går an å styre etter og en kultur der rotårsaksanalyse ikke tilhører sikkerhetslederen alene.
En åpenhjertig samtale om robusthet, lederansvar og konsekvensene av å ta feil teknologibeslutninger. Darren Thomson deltar med internasjonale perspektiver. Spørsmål fra salen.
Kort pause fra ca. 16:15 – omvisningen starter 16:30, mens salen rigges om til kveldens samling.
Uformell kveldssamling – god mat og drikke, ingen agenda. Også egen invitasjon.
Folk som har stått i det – fra jussen, teknologien, styrerommet og toppledelsen.

Mer enn tre tiår innen cybersikkerhet, databeskyttelse og digital transformasjon. Strategisk rådgiver for CISO-er, CIO-er og styrer, og en av arkitektene bak rammeverkene Minimum Viable Company (MVC) og Mean Time to Clean Recovery (MTCR). Tidligere lederroller i CyberCube, One Identity, Symantec og Veritas. Forfatter og programleder for podkasten STRIVE.

Blant landets fremste rådgivere innen GDPR, informasjonssikkerhet og teknologiregulering. Bistår virksomheter med juridiske og informasjonssikkerhetsmessige risikovurderinger og er en mye brukt foredragsholder.

Mer enn 25 år i IT-bransjen, blant annet som CTO i Cisco Norge, leder for digitale arbeidsplattformer i NAV og teknologisjef i Check Point Norge – de siste årene også tilknyttet Check Points europeiske CTO-kontor. Siden 2021 i Microsoft, der han rådgir noen av Norges mest sikkerhetskritiske virksomheter innen cybersikkerhet, identitet og databeskyttelse. Kjent for å omsette teknologi til konkrete forretningsresultater.

Omfattende ledererfaring fra store virksomheter på tvers av Norden, USA og Frankrike, og lederutdannet fra Yale University. Tidligere CEO i Webstep ASA, styreleder i Globeteam og CEO for IBM Norge. Leder i dag Azets Norge – et ledende selskap innen regnskap, lønn, rådgivning og forretningsstøtte.

Vivi har 20 års erfaring fra styreverv og lederroller som CEO, CFO og programdirektør i Norge, Norden og internasjonalt. Bakgrunnen spenner fra management consulting, media, IT og telekom til leverandørindustri innen energi og samferdsel – og innovasjonsmiljøer fra droner til gründervirksomheter. Hun er siviløkonom, vokste opp i en industriproduksjonsfamilie i Hedmark og har vært opptatt av teknologiske fremskritt og folk siden. I dag er hun executive interimleder og CEO i Leadership Execution AS.

25 års teknologiledelse fra noen av landets mest kritiske virksomheter: tidligere CIO i Telenor Impli, assisterende direktør i Sykehuspartner og leder i Cyberforsvaret.

Økonom av utdannelse, med mer enn 20 års ledererfaring med fullt resultatansvar – alltid i koblingen mellom økonomi og IT. Grunnla blinQ AS i 2016 og bygget selskapet til over 200 MNOK i omsetning. I 2026 grunnla han IUXTA, et ansatt-eid fagmiljø med seniore spesialister innen cybersikkerhet, identitet, sky og KI – der rådgivning til ledelse og styrer kan følges av gjennomføring i samme hus. Arbeidshypotesen hans er enkel: de fleste feil oppstår verken i beslutningen eller i driften, men i overleveringen mellom dem.
Etter fagprogrammet og omvisningen samles vi fra kl. 17 til en privat kveldssamling i samme lokale.